VIENNA-TEC
2012
крупнейшая австрийская
выставка
промышленных технологий и инноваций
9
- 12 октября 2012
Информационный сайт официального представителя VIENNA-TEC 2012 в Республике Беларусь, Российской федерации, Украине и Казахстане

Маркетинговый инструмент выставка: большая эффективность продаж через целенаправленное объединение различных форм маркетинговой коммуникации.
Статья из журнала "ЕВРОКОНТАКТ".
Материал
подготовлен на основе
исследования «Was
funktioniert auf Messen?», EXPODATA.
Наталия Рыжая
Исследование также свидетельствует, что наиболее успешны те экспоненты, которые рассматривают выставки как средство продаж и для роста продаж целенаправленно используют все доступные меры в рамках коммуникации с целевой группой. К ним относятся: работа со СМИ, паблик релейшенз, классичекая реклама, интернет и телемаркетинг.
Недостаточно
скоординированное или изолированное от других маркетинговых
инструментов использование выставок в рамках процесса продаж, приводит
к слабому использованию имеющихся потенциалов или даже к полному
провалу участия в выставке.
Требования к повышению отдачи от участия в выставках растут и будут расти. Сами экспоненты в сотрудничестве с организаторами во многом определяют свой успех, рационально подходя к организации участия, включая качество стэнда (оптимальное расположение стэнда в выставочном зале согласно данным опроса является ключевым, за ним следует по значимости индивидуальность стэнда и соответствующий подбор его элементов).
Что
касается понимания важности интеграции других маркетинговых
инструментов с выставками и реализации этой интеграции
на
практике, ситуация, как демонстрируют данные опросов, далека от идеала.
Например, лишь 27% опрошенных фирм активно используют интернет
(например XING, twitter, Facebook или хотя бы свою обычную
интернет-презентацию) для поддержки работы на выставке. Лучше обстоит
дело с рассылкой приглашений (активно используют 60%) и с записью в
каталоге выставки (34%).
Важнейшим аспектом при
подготовке
персонала для выставки, согласно опросу, является формулировка целей
участия и их объяснение стендовому персоналу ещё до начала выставки (по
мнению 64,72% опрошенных), при этом выставочному персоналу необходимо
обязательно знать и ориентироваться в ассортименте предлагаемой
экспонентом продукции (является ключевым только для 52,66% фирм). Что
касается оценки результативности работы, то по мнению 62,99% опрошенных
первенство здесь остаётся за отделами продаж, за ними следуют
маркетологи, непосредственно занимающиеся продуктом (37,32%), высший
менеджмент (33,23%) и специалисты по маркетинговой коммуникации
(32,21%).
Дизайн стенда также играет очень важную роль в
бизнес-коммуникации. Так, например, 60,84% экспонентов предпочитают
открытые стенды, позволяющие привлечь максимальное количество
посетителей. 45,81% опрошенных фирм уделяют большое внимание правильной
наиболее выигрышной презентации продукта. 42,33% считают важным
использование модульных стендов, которые
можно будет
задействовать и на последующих выставках.
Очень пристальное внимание уделяется работе с накопленными во время выстаки контактами. Так, 72,70% экспонентов обязательно работают с полученными во время выставки контактами и по её окончании, 68,10% – регистрируют все контакты после выставки.
Непосредственно
на
выставке больший акцент делается на количестве, а не на глубине
генерируемых контактов. 73,11% фирм работают дальше на основе собранных
визиток, 73,21% на основе заполненных на выставке анкет посетителей
стенда. Электронные средства и ЦРМ (CRM ) используются при этом в
незначительной мере. Авторы исследования полагают, что экспоненты
больше внимания уделяют подготовке и работе на выставке, чем последующей
отработке
полученных контактов, особенно используя современные системы ЦРМ.
Для
повышения эффективности участия экспоненты (71,98%) ставят перед
выставочным персоналом чёткие цели, 70,55% улучшают отработку
контактов, 65,64% создают анкеты посетителей.
По-прежнему
актуальна тема сокращения выставочного бюджета, прежде всего это
отражается на обслуживании во время выставки (36,61%) и строительстве
стенда (35,07%), менее на расходах на логистику (28,73%), стендовый
персонал (25,56%) и размер стенда (25,26%). Меньший размер стенда по
сравнению с участием в меньшем количестве ключевых выставок
(«уход» с рынка) часто рассматривается как меньшее
зло.
Иногда предпочтение отдаётся чередованию выставок, участию в конкретной
выставке один раз в два года. При участии в выставке наибольшего успеха
опрошенные экспоненты достигают в поддержании контактов с уже
имеющимися клиентами (54,50%), в создании и росте позитивного имиджа
и
известности фирмы (39,47%), наблюдении за конкурентами (27,91%) и
нахождении новых клиентов (26,99%).
В центре внимания
экспонентов по-прежнему остаётся непосредственный
личный
контакт с основными целевыми группами, как с уже имеющимися клиентами,
так и с потенциальными.
Никакой другой маркетинговый инструмент не подходит для этого лучше, чем выставка.